先週は火曜日から日曜日まで、東京営業本部の視察と来期のCMキャラクターとコラボレーションの件で東京に居ました。

しかし、何よりも大切なのは20th Anniversary Jewelryの開発です。本線であるGemCEREYのLadys ＬＩＮＥは誰とコラボレーションするか最終決定するか決まって無いのですが、大まかなGemCEREYとして作りたい商品は、僕の頭の中ではザックリとですがイメージが出来てはいます。

Mens Lineは今日から、イメージ作りを開始してます。今年は20周年ということもあるし、コラボレーションする方もカナリ拘りと個性の強い人なので石（宝石）選びから初めてます（苦笑）

毎回、product designを考える時にヒット商品を作るのかジュエリーとして完成度の高いモノを作るのか本当に悩みます。国内のジュエリーは金のｇの量や石の大きさだけでしかジュエリーの価値を評価してもらえないのが現状です。

そして価格です。彫り留めやミステリーセッティングのような高等技術を用いた作品は国内では評価していただけず、ただ「高い」「ぼったくり」と言われ本当のクラフト技術を学ぼうとしない、海外のデザインを真似して簡単な技術で一発ぶきして商品を販売されてる方に批判されて終わりなのが国内の現状です。

ミステリー・セッティングとは、１９３３年ヴァンクリーフ＆アーペルによつて完成された爪留めでは無いパベ・セッティングの技法　（インヴィジブル・セッテイングとも言いいます）
デザインに合わせ金属枠に石をはめ込む方法で　枠に合わせて石をカットして（カリブル・カットの一方法）石留めを行います
これには　小さな作品でも　優秀な職人が何カ月製作もかかるとされ　大きな作品は１年～２年はかかるそうです　同時に石をカットする職人との共同作業になり　膨大なコストがかかります　また　当初手配した石をカットして使うのでその目減り分もコスト上乗せされます。　僕は10年ほど前にジェムケリーの本社に優秀な職人をスカウトしてアトリエを作りました。

僕はジュエラーであると同時にビジネスマンでもあります。　だから簡易なデザインでリーズナブルなアクセサリーも作らなければならない事は100も承知です。しかし、それは確かな技術で裏付けされたモノで無ければならないと思うのです。

ジェムケリーは新たな事にチャレンジして来ました。カスタマーサイトのプリンセスカット アレキサンドライトをお読みください。

そして、アレキサンドライトにおいては全て現地調達しております。

ここまで商品作りに拘ったのは、後発ブランドの新参者であり、もともとが訪販あがりのアウトローが単なる拝金主義者で成りあがったと揶揄されるのが一番嫌だったのかも知れません。

まあ・・もう創業20年なんで新参者でも無いし、批判した人もネットで一生懸命に書き込みしてた人達の大半も廃業されたり倒産されたりしちゃいましたが・・。

売れる商品と最高技術を駆使した商品とどちらも疎かにしてはダメだし、自分も下手すると歳とって来て頭が固くなって若い新しい発想を批判する時代遅れのオヤジになっちゃう可能性大だから感性を磨いて頑張らないとって思います。

ビジネスの世界は「勝てば官軍。負ければ賊軍」。　まあ、ビジネスに限らずか（笑）　だから勝ちつづけなきゃダメなんだと思う。　いくらイイことばかり言ったって、倒産したり一銭ピーになったら、誰も相手してくれないもんな。

何か感情が噴き出すようなブログになったけど、何もなかった20年前は誰も相手にしてくれなかったし、30歳で創業して40歳前に年商で１００億くらい売上したら袋叩きにあったこと思い出してしまいました。

さて、今年は俺、頑張ります！

過程を脱してきた本物の言葉を聞き入れられないのは、「今までこうやってきた」という自尊心が邪魔しているのに過ぎない。プロには、一連のシナリオがあるようで、実は幾つものパターンが存在する。 プライドを何度も叩き潰されて、そこから這い上がれてこそ本物となる。

では、また♪

タバコを止めて、もう3年と3カ月が過ぎて4年目に突入しました→今日から禁煙します（旧ブログ）　　モバイル版はココ

何か早いですね！最近は本当に毎日、悔いの無い人生を生きると言う事を真剣に考えてます。（これマジです）

若いころですが「生きる」（黒沢明　監督）という映画を観たことがあるんです。

主人公の渡辺勘治は市役所で市民課長を務め、毎日書類の山を相手に黙々と判子を押すだけの無気力な日々を送っていた。そんな彼が胃がんを宣告され、残された人生を好きに生きようとして、無断欠勤して貯めたお金をおろして、遊びまくったのですが、結局虚しさだけしか残らず、市役所に戻り住民の為に公園をつくるという仕事に没頭して、最後のシーンでブランコに揺られる主人公の姿が、今でも目に焼き付いています。

もちろん、映画の結末は渡辺のつくった新しい公園は、子供たちの笑い声で溢れていたのです。

最終的に人って人生の中で「どう行きたか」これが大事なんだな。ここで、健康と仕事を深く考えたのを覚えてます。

健康であるからこそ、毎日楽しく暮らせるし気力も充実出来ると思うのです。よって我が家のリビングは簡易ジムへと変貌しつつあります！（笑）

そして、休日はジムでおおいに汗を流して肉体改造に取り組んでます。　先ほどの話では無いですが、最終的に「どう生きたか」を考えた時に自分がジェムケリーでやり残した仕事は数多くあります。

企業という字は人が止まり生業を成すわけですから、永遠に何かを生み出し、自分が居なくなった後も、社員が生活し、企業として社会に奉仕し出来る会社に仕上げてしまわねばと思うのです。

50歳前後から心身ともにくたびれて、疲れた顔して出勤するオジサンには、なりたくないなあ・・・。50歳からこそ生気に満ち溢れて更に人に元気と何かを与えられる人でありたいと思うのです。

上の写真は昨年の11月にジェムケリーの青山店の完成の確認を篠原本部長と行き記念に撮った写真です。

彼は11歳も下なので、今後も大いに頑張ってジェムケリーを盛り上げてくれるでしょう！僕も負けずに、後10年は同じくらいの動きで走り抜けてたいと思います！

「明日の死を迎える直前に、楽しい昨日だったと思えるような今日を生きよう。それを日々重ねていけば、最高の人生といえる。」

では、また♪

先週ですが久しぶりに名古屋支社へ行って来ました。

ここ数年は京都と東京ばかりが多くて他の支社や地方の店舗へなかなか足を運ぶ事が少なかったのですが、２０周年を機にできる限り全国のジェムケリーやDICHAへ行き多くのスタッフと会いたいと思っています。

やはり、現場で生の声を聞いたり自ら指導するこで見えてくる事もたくさんあるなあ・・と当たり前の事に気づかされます。

社員と現場でともに汗を流し、夜はともに語り合うことでジェムケリー全体の問題が見えて来ます。

ミクロで感じてマクロで捉えることが指導者として大切なのに、いつしか忙殺される日々の仕事の中で怠惰になってしまっていた気がします。

今年は次の３０周年に向かう新たな第一歩の始まりです！自分の考え方も行動も商品作りも社員教育も全てを新たにして、新たな課題に挑戦して、１０年後に大きく成長したジェムケリーの礎を築ける年にしたいと思います。

考え方を変えれば行動が変わる。

行動が変われば習慣が変わる。

習慣が変われば人生が変わる。

今から比較すると、かなり小さな自分のデスクに、大きく書き記した言葉でした。確かに人生はその日から比較すると大きく変化したような気がします。

では、また♪

2012年1月5日創業して20回目の初出をしました。

毎年ですが「初出の儀」ということで、本社の社員がジェムケリー本社ビルの6Ｆ営業フロアに集合して、僕が年頭の訓示をして京都の伏見稲荷大社へ初詣に行きます。

そして「商売繁盛」の祈願とお札をいただいておみくじを引くのが、毎年の習慣なのです。　今年のおみくじは・・・！創業した最初の初詣で引いた全く同じ「吉凶末分末大吉」（きっきょういまだわからずすえだいきち）でした。

しかも、1番てすごいなあ・・。やはり、今年は創業の精神に立ち返り一から始めなさい！というお告げだろうか？？　僕は、「大大吉」や「大吉」を引くと、その年はあまり良く無いのです。→創業初の大赤字になった2007年1月のブログ

逆に「凶後吉」や「末吉」の年は良い1年となるから不思議です。創業して半年くらい経った時に全員で撮った集合写真があります。平成5年（1993年）の4月に撮ったものです。

今から19年ほど前の写真ですが新入社員を迎えて、さあ！これからという意気込みに満ちた気持ちでいっぱいだったのを思い出します。（現在おられない社員の方はモザイクを入れています）

ここからジェムケリーの急成長だったのを昨日のことのように思い出します。

今年は辰年！良く辰の年は、草木の形が整った状態であると言われます。また、辰は古来より竜は高貴の象徴とされており、皇帝のみが使う事を許された文様とされているんだそうです。

辰はおめでたい印、吉兆として最高の文様で、権力の象徴だったようです。

そして・・・副社長の藤田は何で毎年ベビーカステラを初詣で買うんだろう？？？？

何はともあれ！今年で丸20年です。「おみくじ」の話をメインにしちゃいましたが、僕は、運があるとか無いとか・・信じます！でも、それは一生（一笑）懸命にやったら、やった分だけ運やチャンスが向こうからやって来るんだと思うのです。

何故か？創業当初は何もなかったから必死で休む間もなく、成功することを信じて皆が身を粉にして働いてたからです。

では、また♪

皆様！新年明けましておめでとうございます。

今年のお正月は、久しぶりにゆっくりとした休日でした。

ジェムケリーも今年で丸２０周年です。人間で言えば二十歳です。

人も二十歳になれば責任というものが伴います。　お客様に対して、社会に対して、従業員に対して責任ある行動で臨みたいと元日の朝に誓いました。

自分の20歳ぐらいの若い頃って変な自信に満ちていました（笑）その自信て何の根拠だったんだろう？
ただ、若いというだけの自信。30歳を過ぎて初めて自分の将来と人生をしっかり見極めて、ジェムケリーを設立して、40歳を越えて可能性の限界を感じた頃に初めて、僕は本気で努力を始めた気がします。　そして、精神的にも肉体的にもポテンシャルを引き上げる努力をして、新たな可能性を見出して行く・・。

そう、考えるとジェムケリーの将来は本当にこれからですね。

今日は久しぶりに実家に帰り、大神神社で初詣に行って来ました。　行き帰りの車中で本当に会社や自分のプライベートも含めて自分と向き合いながら色んなことを考えました。

「今年は新たな出発点」人生とは毎日が訓練。僕自身の将来は、今この瞬間にある。今、頑張らずにいつ頑張る。
最高の20周年にしたいと思います。

では、また♪

「光陰矢のごとし」とは、月日がたつのは、矢が飛ぶように早いということのたとえですが、もう２０１１年が今日を含めて５日で終わろうとしています。

皆さん！本当に今年も１年お世話になりました。　こうやって今年も無事に年末を迎えることが出来て心より 「感謝」です。

2002年の１０周年に社名とブランド名を統一してＣＩ（Corporate Identity 略称CI）を実施したのが昨日のことのように思えます・・。写真のロゴとGemCEREY書体を変更してもう１０年が過ぎようとしてます。

創業期のGemCEREYのロゴを何人の人が覚えてくれているでしょうか？↓

今日を生きる為に、とにかく大きくなりたいと突っ走った創業期の10年を経て僅かながらですが「成功」を手に入れることが出来ました。そして、もっと大きくなれると奢り高ぶり、失敗と挫折を教えられた次の１０年でした。

しかし、失敗や挫折は人に多くの事を教えてくれます。創業当初はいきがったり、自分を大きく見せようとしたり、そう思われたくて必死だったと思うのです。

５００万円もかけた１０年前のＣＩにそれが表れてる気がしてなりません。　そして、すこしづつ２０年目のＣＩに変化させてきているのを気づいていただいているでしょうか？

かけた費用は０円です。創業期のロゴの製作費用は５万円、１０年目は５００万円です。　何で０円なのか？

人は中身がないうちは奇をてらったり、ブランド品のオンパレードです。そして中身が充実してくる度にブランドをでは無く似合うものを選ぶと思うんです。中身の仕上がりが 最高に近づけば近づくほどに外見がノーマル然としてくる。

しかし、中身のないただのノーマルとは違う。見る人が見たら、どこかにその違いを見つける。見る人とは本物を見分ける目を持つ人のことである。

素晴らしい映画の小説化は難しいものだ。なぜならセリフが少ないからだ。心理描写を活字を持って描ける事 で、はじめて名作が誕生する。

言葉という飾り付けは、すればするほど駄作が生まれる。本物には、飾りもハッタリもいらない。　勿論ジェムケリーの中身が完璧に充実したとは、思ってません。ただ、そういう事が少し理解できてきた・・。

そう思って最高にシンプルなロゴで２０周年を迎えたいんです。　全てをゼロにして真っ白で一から始めたいんです。

今年も皆さん本当にお世話になりました。　良いお年をお迎え下さい。

厳しい冬を知らぬ春は色褪せる。
厳しい冬を知る春は光り輝く。
厳しい冬の真意は、光り輝く春を期待することにある。

では、また、来年♪

今年も、あと１０日で終わりですね。

ラストスパートに拍車をかけたいと思います。

毎年、歳を重ねる度に体力の衰えを感じて来るのは、仕方ないことだとは思うのですが、会社のトップとしてポジティブシンキングである為には、常にベストな体調管理は不可欠だと思い禁煙を始めて４年、ジムに通い始めて３年が経ちました。

正直に言えば、継続して行くのは辛いですね・・。　でも、辛いことを克服した先にあるものの方が心地良さを感じてる自分もいます。

「俺も歳を取ったし、仕方ないよ」。　素の自分と向き合った時に聞こえる心の声です（苦笑）

モチロン！経営者としては、まだまだ若いのですが、僕の中では第一線の現役プレイヤーを前提としての話です。

人間の最も偉大な力とは、その一番の弱点を克服したところから生まれてくるものだと思うのです。

努力に勝る天才無し！明日から頑張るんじゃない。 今日を頑張り始めた者にのみ明日がくるんだと思う。

では、また♪

最近の休日はジムで過ごすことが多かったので、先週ですが寸暇を見つけて２０１１の秋の残りを探して写真を撮りに久しぶりに銀閣寺へ出かけました。

紅葉はもう、終わりかけでしたが、まだ少し赤みが残っていたので収穫ありでした！　久しぶりにファインダーから覗く紅葉に興奮しながら、上手くは無いですがシャッターを切りました。

赤と黄色のコントラストが美しい京都の秋。

僕的には金閣寺より銀閣寺が好きです。

庭園の中の光と影のバランスが幻想的で歩いていると心が洗われます。

悪い事が続けば最高のチャンスが到来する兆しと思え！ただし安易に構えるな、油断するな、準備を怠るな。
良いことが続けば、身を引き締めよ。

必ず足元をすくわれることが起きると心得よ。墓穴はその先に必ずあると思え。
ピンチはチャンス、チャンスはピンチ。

では、また♪

2011年も本当に後、１か月を切っちゃいました。　そして、私達 jewelryshop の人間にとっては、一番忙しい時期の到来です！

ジェムケリーを設立して２０回目の１２月を迎えるわけですが、我ながら継続して此処まで来れたことを心から嬉しく思います。

「創業は易く守成は難し」

この諺をご存知でしょうか？新しく事業を興すことよりも、その事業を長く継続して守り続けていくことのほうが難しいということを言っているのです。

先頃も家の庭が荒れていたので、花を植えました。

ガーデニングで植物を枯れさせずに長く育てて行くのも水をやり、肥料を与えて、光を与えて根気のいる大変な作業です。　その代わりに綺麗な花を咲かせて私の気持ちを和ませてくれます。

しかし、一度咲いた花も一度は枯れて、また綺麗な花を咲かせる準備に入ります。　その際に　「水」　「肥料」　「光」　を与える作業のどれかを怠ったり、何で、こんな面倒臭いことをしなければならないのか？そんな疑問を抱いたりすると、枯れてしまい二度その綺麗な姿を見せてはくれません。

会社を存続させて継続させて行くのも非常に良く似ています。　「良い商品を提供する努力」　「良い接客をする努力」　「お客様と従業員を幸せにする努力」それらを怠れば必ず会社は潰れます。

綺麗な花を咲かせればミツバチが花の蜜を吸いに来るように、そこに多くの人達が集まって来るものです。　最近、ふと思ったのが会社の継続も会社の規模や質も、結局はその人の持つ器以上には大きくならないと言う事です。

company（会社）とはラテン語ではともにパンを食べる仲間という意味があります。　日本語に直せば「同じ釜の飯を食う仲間」みたいな感じですよね。

だから、自分が若いころに全てのサクセスを「金」だけで捉えていた頃は全然ダメだったんですよね。一方通行の自己中心的な考え方は必ず破綻します。　与えて貰う事ばかり考えている人からは多くの人が去って行きます。

相手が与えてくれれば、自分は相手に対して何を与えてあげることが出来るかを考えることってスゴク大切なことだと思うのです。

偉そうに書いてますが、自分が出来てないから反省の意味を込めて毎回書いてるんですよ（苦笑）。

写真のケーキはジェムケリーのお客様が青山店の開店祝いに作って下さいました。　本当に嬉しくて・・嬉しくて・・涙が出そうになります。商品をご購入いただいたお客様が祝って下さるのは商売人の冥利につきます。

その他もたくさんのお客様から、お祝いをいただきました。この場を借りまして御礼を申し上げます。　ありがとうございました。

そんな訳で２０回目の少し経験を積んだジェムケリーが１２月の年末商戦に臨みます！皆さま、ジェムケリーにお越しください。

ジェムケリーも来年２０周年です。会社も人も若さ溢れるデビュー当時と違い歳を重ねると人の目を惹きつける華やかさは薄れて行く。

しかし「いぶし銀」というのがアクセサリーにある。

鏡面加工さ れた金は、少しずつ傷が入っていく度に、艶も無くなり色褪せる。いぶし銀の魅力は、その細かな傷によって醸し出される。逆にそれが何ともいえない魅力、媚びない魅力とでも表現しようか、それが「いぶし銀」の魅力である。

傷の無い「いぶし銀」など無い。人は誰もが見えない傷を負っている。その傷のおかげで、人の痛みを知りえる。酸いも甘いも知る者とは、傷だらけのいぶし銀のような魅力を持つ。

ジェムケリーは「いぶし銀」のような会社になろう。

では、また♪

来年の20周年に向かって思うことは、創業当初のジェムケリーと今のジェムケリー比較して本当に変わることが出来たなあ・・。

心から実感します。設立間もない時期は、お世辞でも「お客様第一主義」とは言えない会社だったと思います。

そんな、ジェムケリーが急成長の中で非難を浴びながら「一歩づつ少しづつ」世間と歩調を合わせて「接客」も「商品」も大きく改革させてきました。　今ではコンプライアンスの最終仕上げで、今年の初めから高額商品に関しては「お持ち帰り契約」を実施させていただいています。

これは、その日に契約せずに全ての契約書をお持ち帰りいただき、家に帰られてから、ご自分でよく考えていただき、自らの意思で契約書にご記入していただいてから契約書を送付していただくか、再度お店の方に持って来ていただくという仕組みです。

当然、お客様が契約書にご自分で日付をご記入されてからクーリングオフのカウントも開始になります。

自負する分けではありませんが、おそらく先進国の中でも一番遅れていると言われており、展示会販売でのトラブルの多い日本の宝飾業界でここまでの体制はジェムケリーだけだと思います。

これは、私たちの２０年の歴史の商品と接客の自信の表れでもあります。

私たちは、幸か不幸かは別として、ファッション感度にも情報化社会にも敏感な若い方々向けのジュエリーを販売させていただいている分、インターネットなどを通じて間違った部分のお叱りを早くお受けして来たことで、自らの過ちに気づきいち早く改善を重ねてきました。

ジェムケリーのコンプライアンス→　ココを参照　改革にご尽力いただいた先輩たち→ココを参照

日本の宝飾業界は年配の方々に展示会販売されてるのが主流です。なかなか情報力に乏しいので表面化されませんが旧態然とした手法から抜け出せることなく改革されていないのが現状だと思います。日本のジュエリー業界の信用を高い位置に持っていく為には、老舗と呼ばれるお店の方々が変わること大事だと思うのです。

また、昨今、業界にはびこる訪問買取質屋を中心とした宝飾品の押し買いの問題は信用不安を煽っているのでは無いでしょうか？→ココ１　ココ２

私たちの20周年以降の目標は日本のジュエリー業界の改革の旗手になることです。

誰もがやれることを出来たからといって褒めてもらおうなどと思うな。
お前にしかやれないことが出来たなら立派だと言おう。

では、また♪